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- 時(shí)間:2020-08-14 19:30
- 來源:河南省三門峽黃金工業(yè)學(xué)校
8月13日,集團(tuán)公司召開對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,落實(shí)國務(wù)院國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)部署,對(duì)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和安排。黨委書記、董事長盧進(jìn)出席會(huì)議并講話。黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉冰傳達(dá)了翁杰明副主任在國資委對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講話精神。黨委委員、總會(huì)計(jì)師朱書紅主持會(huì)議。副總經(jīng)理姜良友、王佐滿出席會(huì)議。
盧進(jìn)指出,要深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的重要意義,以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感抓好對(duì)標(biāo)提升工作,把對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)作為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)鍵抓手,作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求,要瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),努力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長,不斷增強(qiáng)競(jìng)爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
盧進(jìn)強(qiáng)調(diào),要按照國資委的整體要求,給合集團(tuán)公司實(shí)際,緊緊圍繞國資委提出的8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,認(rèn)真對(duì)照與一流企業(yè)之間存在的主要差距,制定切實(shí)可行的提升目標(biāo)和措施,做到“四個(gè)必須”。必須與集團(tuán)公司“四個(gè)更加注重”“五個(gè)鞏固深化”總體工作部署緊密結(jié)合起來,科學(xué)選取對(duì)標(biāo)要素,確保全集團(tuán)目標(biāo)一致;必須從集團(tuán)公司發(fā)展全局考慮,統(tǒng)籌兼顧,做到四個(gè)結(jié)合,即立足自我與對(duì)標(biāo)借鑒相結(jié)合,重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合,基礎(chǔ)管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)管理與深化改革相結(jié)合;必須集團(tuán)公司上下一盤棋,創(chuàng)新提升機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,構(gòu)建并完善“集團(tuán)統(tǒng)籌引領(lǐng),部門協(xié)作促進(jìn),企業(yè)跟進(jìn)協(xié)同”三位一體的提升機(jī)制;必須促進(jìn)與以往各類管理專題活動(dòng)的聯(lián)動(dòng),形成并發(fā)揮積極的聯(lián)動(dòng)作用,持續(xù)鞏固、深化、提高。
集團(tuán)公司總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、在京單位分管企業(yè)管理工作的負(fù)責(zé)人、在京單位企業(yè)管理部門主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。